25 de diciembre 2010

¿Quién está al mando de su vida?

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En las plantaciones de Palma Africana en Parrita, Puntarenas, Costa Rica,  se pueden encontrar densas poblaciones de arañas.

Acerca de una de esas arañas, Marlene Zuk narra en su libro Riddled with Life algo muy particular [página 269]:

Esta araña ordinariamente dedica su tiempo girando para tejer respetables telas en forma de orbe con el fin de atrapar insectos desprevenidos.  Los insectos sirven de alimento a la araña y su tela le sirve de ayuda en la caza de presa, y todo va bien así. Pero si la araña es descubierta por una pequeña avispa parasitaria, las reglas del juego cambian.  La avispa pica la araña paralizándola por diez o quince minutos, la avispa entonces adhiere un huevo al abdomen de la araña. La araña entonces despierta y prosigue con su vida arácnida normal por las siguientes par de semanas mientras del huevo de avispa nace una larva que se mantiene adherido al abdomen de la araña de cuya sangre se alimenta succionándola. Entonces, la noche antes que la larva esté lista para formar un capullo, la araña hace algo muy diferente.  Construye una telaraña diferente a sus dispositivos de captura, más bien construye lo que se asemeja a la punta de una carpa de circo. Entonces la avispa mata a la araña y se la come para luego formar un capullo colgante bajo la telaraña, como si fuera un trapecio, protegido por el toldo que le ofrece la telaraña. La avispa adulta eventualmente emerge de su refugio, lista a buscar su araña.

La larva de la avispa induce el cambio en la conducta de la araña.

Para el lector de corazón de biólogo le interesará leer el paper [PDF] que el Smithsonian Tropical Research Institute y la Escuela de Biología de la Universidad de Costa Rica publicaron sobre esta araña Plesiometa argyra la avispa Hymenoepimecis argyraphaga.

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Es perturbador pensar que nuestras acciones y hasta personalidad sean el resultado de parásitos.

Es abominable pensar que hay un parásito en nuestro organismo que evita que razonemos sobre lo que hacemos, y que simplemente lo hagamos para el beneficio de ese parásito.

Es horroroso pensar que nuestra mente nos dicta acciones orquestadas para perpetuación de genes parasitarios ajenos a nuestro organismo.

Exploremos esta idea un poco más y en lugar de genes, hablemos de memes promovidos por parásitos culturales.

Productor vs. Párasito

Nuestra calidad de vida humana ha sido tremendamente mejorada gracias a los productores, inventores. Gracias a la innovación de los productores, e inventores tenemos electricidad en nuestros hogares, ya no tenemos que picar leña y jalar baldes de agua desde el pozo para cocinar. Ya no tenemos que ir a las letrinas fuera de casa para realizar nuestras necesidades fisiológicas. Ya no tenemos que gastar tremendas cantidades de tiempo para recorrer distancias que ahora podemos recorrer en cuestión de horas. Ya no morimos por causa de enfermedades que antes eran incurables. Ya no tengo que esperar días parar enterarme de acontecimientos que me interesan y me impactan.

No todos los miembros de la raza humana son productores, inventores. El motivo es simple: Ser inventor, productores es un acto voluntario. La urgencia de sobrevivencia del ser humano es aprendida a través de su capacidad de razonar, de integrar los conceptos que percibe a través de sus sentidos. Sobrevivir requiere razonamiento. Nacemos con la capacidad de razonar, no con las respuestas generadas por el razonamiento. Inventar, Producir, Sobrevivir requiere razonamiento y somos libres de hacerlo o no.

Y de veras que muchos humanos a través de la historia deciden no hacer uso de la razón. Es más fácil escoger ser parásito que productor. Ahora bien, ninguna persona que esté ejercitando al menos un poco su capacidad de razonar acepta ser manipulada sabiendo explícitamente que está siendo manipulada. De ahí mis descripciones de  “perturbador”, “abominable”, “horroroso” ante el solo pensamiento que soy un zombie manipulado por otra persona como en el caso de la araña y la avispa. Los parásitos de humanos productores saben eso y han aprendido técnicas refinadas por los siglos que ocultan de la percepción del huésped (el productor) la realidad que está siendo manipulado.

Política

En el marco político y legal moderno, el “interés público” es algo imposible de definir que termina siendo interpretado por un círculo muy reducido de personas, degenerando en violaciones de los derechos individuales por el “bien común”. Los gobiernos que legislan para el “interés público”  sobre el interés individual se caracterizan por limitar el derecho de expresión al prohibir opinar diferente. Si piensas diferente estás en contra del “bien de la gran mayoría”,  sea lo que sea eso.  Los productores en sociedades así son fuertemente castigados con muchas cargas legales, a pesar de que sin ellos no hay sociedad.  Los productores son despojados de lo que les es propio y lo aprueban.  Esto es muy importante: el parásito requiere la aprobación del productor,  es vital que se disfrace la relación de parasitismo con el fin que la mente productora siga produciendo y siendo mutilado. Es comprensible por qué las mayores atrocidades en la historia humana no se han realizado por criminales, si no por estructuras gubernamentales que legalizan violaciones sobre los derechos y libertades individuales.

Religión

En términos religiosos ocurre lo mismo solo que en lugar de “bien común” se dice “Dios”.

Uno de los argumentos de venta de “Dios” es su infalible fuente de sabiduría, conocimiento y verdad,  a pesar que olvidó el pequeño detalle de dejar los medios racionales para acceder a esa fuente para circunstancias no especificadas en las interpretaciones más consistentes de los libros sagrados . Para esas circunstancias excepcionales las religiones tienen a sus líderes, personas que tienen acceso directo a ese conocimiento, ese entendimiento más allá del universo existente, ellos tienen la palabra final en asuntos de juicio y son voceros de “Dios” en esta tierra llena de pecado. Estos líderes, por lo tanto, son incuestionables, pues cuestionarlos a ellos es cuestionar a “Dios”.  Estos líderes requieren de la aceptación de los fieles de las cargas que implica estar en una religión: Donaciones monetarias regulares (libres de impuesto por cierto) y promoción de las creencias religiosas a otras personas (lo que en otros foros llamarían marketing). Y de nuevo esto es importante: para que el parasitismo funcione y sea duradero la victima tiene que aceptar gustosa la carga. En los ambientes religiosos no existe libertad de expresión por definición, cuestionar a Dios o sus representantes terrestres es blasfemia, cuyo castigo final es muerte. Le invito a hacer un ejercicio: Sustituya de este párrafo “Dios” por “interés público” y “religioso” por “político” y verá el argumento de fondo.

No puedo abandonar el tema de la religión si no abordo aquellas circunstancias que sí están especificadas en los libros sagrados: tienen el objetivo de promover fe, no razonamiento, algunos ejemplos: 1) Abrahán tiene que sacrificar a su hijo simplemente por que “Dios” se lo pide y no se atreva a cuestionar “Sus” nobles motivos, están más allá de la comprensión humana.  2) Acepte el hecho que usted nació cargando un pecado que usted no cometió y que no importa lo que haga, seguirá siendo pecador, de ahí que necesite a “Dios” para que le perdone pecados. 3) “Dios” creó al hombre con libre albedrío solo que si escoge no servir a “Dios” entonces merece castigo [en particular si libremente decide cuestionar sus dichos o existencia]. Advierto que para cada uno de los ejemplos expuestos existen racionalizaciones: tremendos esfuerzos por transformarlos en conceptos pseudorazonables con el fin de tener paz intelectual y así poder justificar la existencia de un “Dios”.

Ambiente laboral

Quiero darles un ejemplo concreto en el campo laboral del desarrollo de software al que soy muy familiar. Hay una fiebre de oro en Costa Rica: Convertirse en proveedor de servicios de desarrollo de software para empresas de Estados Unidos. En realidad hay muy buenas oportunidades, hay mucho mercado. Y como en todo mercado, solo el que ofrezca el mejor servicio al mejor precio teniendo una buena exposición sobrevivirá.

Es común que el  cliente estadounidense entre en una forma de negociación con el proveedor en donde pague más por un desarrollador senior que por un junior. Esa diferencia porcentual sin embargo no es normalmente mantenida entre el proveedor y los desarrolladores. He visto gran cantidad de casos en los que el junior recibe del proveedor una miseria de salario con respecto a lo que el proveedor (the middle man) recibe del cliente. La mayor fuente de ingresos de los proveedores entonces son los desarrolladores junior.

El proveedor es en este caso libre de lucrar como guste. Es su derecho. Es más, está en la libertad de no revelar su margen de ganancia a sus empleados. Es como el negocio de bienes raíces, me he encontrado agentes que cobran el doble del precio que el dueño de la propiedad realmente pide. Y de nuevo es libre de hacerlo. Exposición y venta ciertamente no se hacen de gratis.

Sin embargo no olvidemos que quién es el que en realidad produce: el desarrollador. He encontrado ambientes en los que los desarrolladores son constantemente sometidos a mensajes como: “No encontrarás trabajo en otro lugar”, “En ningún otro lugar te tratarán también como aquí”, “Trasnoche por el bien de la empresa” (me refiero cuando la causa del retraso en el cronograma es un manejo de proyectos cavernícola y quien paga las consecuencias son los desarrolladores), “La empresa lo necesita”, “Motívese, es importante que se motive”. Quiero darle este mensaje a los desarrolladores junior y a cualquiera que piensa que sin su magnánimo empleador actual se moriría de hambre: analice sin tapujos el valor de su trabajo como productor, si usted es un holgazán que más bien parasita  de su empleador, pues en definitiva agradézcale a su empleador, pero si su trabajo es valioso, entonces usted no tiene una relación de gratitud con su empleador, usted tiene derecho a disfrutar una honorable relación comercial bidireccional con su empleador, ambos deben recibir mutuo y justo beneficio, y si usted no lo siente así, le aseguro que hay muchísimas oportunidades en la calle con un salario mejor, sin sentirse víctima de un parásito. Los empleadores más bien tienen el enorme problema de no encontrar suficientes desarrolladores.

Usted puede estar al mando

Lo más gracioso del poder súper destructivo de la influencia parasitaria, es que la destrucción es realizada con el poder de la victima. El parásito como tal es tan minúsculo, tan ridículo, tan frágil e indefenso. ¡Si la araña fuera conciente que solo removiendo la larva de su abdomen evitaría su comportamiento ajeno y muerte!

Las limitaciones que impiden nuestro mayor potencial como humanos son cadenas hechas de seda.

Le invito ser libre, a que todos los días se levante dueño de su vida, de vivir bajo su propio juicio, de moldear el mundo con el poder de su razón, de amar por completo, de disfrutar cada momento, cada latido.

[Si quiere sentirse vivo de verdad, le invito también a que participe en Startup Weekend Costa Rica]

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16 de octubre 2010

De ideas a negocios: Superando la fase contemplativa

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Tengo dos recuerdos sobre la película Sherlock Holmes de 2009. El primero es la maravilla creativa de la banda sonora del maestro Hans Zimmer. El segundo, es la escena cuando Holmes y Watson llegan a la tumba de Blackwood que fue destruida desde adentro, sin embargo encuentran el féretro:

Inspector Lestrade: Estamos ahora en el proceso de levantar el féretro.

[Holmes mira a los policías,  que parecen estar petrificados del miedo, mientras ven al féretro.]

Holmes: Bien… Pero, ¿en cuál fase del proceso? ¿la contemplativa?

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Silicon Valley ha probado ser el epítome de innovación y espíritu emprendedor, haciendo que todas las ciudades y países del resto del mundo estén constantemente hablando de sus deseos de ser el “Silicon Valley de [Asia | Latinoamérica | Centroamérica | Europa | ad infinitum]”.

Por toda Latinoamérica se habla de innovación y espíritu emprendedor. Hace un par de años esto me hubiera puesto muy feliz, pero al día de hoy, solo me enferma.

En este post explicaré porqué como individuos y como sociedad podemos estar muy equivocados en nuestra conversación sobre el fomento del espíritu emprendedor, y finalizaré analizando una acción concreta para revertir el problema.

¿Burbuja especulativa?

Parte de mi disgusto lo apunta muy acertadamente Pablo Balseiro cuando habla que estamos ante una burbuja especulativa emprendedora: “Las palabras ‘innovación’ y ‘dinámico’ están perdiendo su verdadera esencia”,  hay un mayor énfasis en “presentar proyectos por encima de encontrar clientes”.  Es decir:  en los días de la burbuja punto com, no importaba la naturaleza ni la viabilidad de un producto o servicio, mientras tuviera por encima una mano de spray que dijera “.com”. La premisa era que la fórmula del éxito consistía enteramente en esa mano de spray.  Por favor note que el error no era el “.com” como tal, si no en los poderes sobrenaturales atribuidos. El error consiste en sustituir a un albañil con martillo. La herramienta no sustituye a el valor de saber usarla.

Con los mismos argumentos ya se escuchan comentarios cautelosos relacionados con las redes sociales.

El uso del adjetivo “especulativa” nos indica que al final es un problema de apreciación. Una mala apreciación de la ubicación del mérito de una nueva corriente económica o tecnológica. Este error de juicio colectivo es lo que empieza a inflar la burbuja especulativa.

La especulación que a mi me preocupa es la creencia que algo será exitoso solo porque tiene una mano de spray que dice “espíritu emprendedor” o “innovación”.

Aún recuerdo hace tiempo a una entidad publicitaria costarricense que otorgó un premio de “innovación” a alguien que creó un producto informático que no vendió más de cinco copias.

¿PyME o Startup?

Hay una terrible confusión de conceptos que anda rampante aún en los círculos gubernamentales: se cree que una PyME es lo mismo que un startup. Ambos conceptos, aunque emparentados y talvez con un origen operacional similar, tienen expectativas y alcances diferentes, siendo el concepto de startup el de mayor impacto innovador y emprendedor.

El español Sergio Monto aborda esta diferencia en su artículo “La diferencia entre una PyME y una Start-up”:

“En Estados Unidos, aunque existe el acrónimo SME (Small or Medium Enterprise), en Silicon Valley prácticamente no se usa.

De alguna manera los estadounidenses asumen que una empresa joven debe crecer hasta dominar un nicho de mercado, ser adquirida por otra mayor o echar el cierre.

Una PyME no es lo mismo que una start-up. Una PyME es simplemente una empresa pequeña, mientras que una start-up es una empresa que se monta para experimentar con una nueva idea o modelo de negocio.”

No vamos a lograr una ambiciosa innovación si seguimos pensando en términos de PyME.

A little less conversation, a little more action

Con excepción de Chile (ver por ejemplo Start-up Chile), en gran parte de Latinoamérica estamos estancados en el Parálisis del Análisis del problema de fomentar el espíritu emprendedor y crear un sistema o ecosistema para ello:

“se pretende modelar y descubrir todos los detalles de un problema en el desarrollo de un sistema […] en una fase inicial, revisando una y otra vez las mismas posibles soluciones invirtiendo un tiempo excesivo en la creencia de que de esa manera no tendrá que preocuparse más por el análisis.”

Y esto es lo que me enferma: Ya perdí la cuenta de cuantas organizaciones gubernamentales y no gubernamentales existen dedicados al ‘empredurismo’ e innovación. Estoy aburrido de escuchar a políticos y auto llamados emprendedores con sentidos llamados a la innovación. Estoy harto de escuchar de acuerdos, apretones de mano entre entidades para fomentar el espíritu emprendedor en Costa Rica. Estoy agotado de conferencias y ferias que anualmente hacen para ‘emprendedores’. Estoy enfermo de escuchar ‘mucho rin rin y nada de helados’.  Estamos estancados en la fase contemplativa, como los policías en la película de Sherlock Holmes.

La ausencia de un ecosistema o infraestructura como la de Silicon Valley no es una excusa para no dedicarnos por entero a la acción, podrá ser un obstáculo, pero solo un obstáculo más para una mente creativa, luchadora, diseñadora de soluciones. Silicon Valley no surgió de la cómoda cuna de un ambiente favorable, surgió a partir de la lucha de los propios emprendedores.

Caería en el mismo vicio que denuncio si no presento ahora mismo una respuesta proactiva concreta: Startup Weekend Costa Rica.

En pocas palabras consiste en un fin de semana con la siguiente estructura:

Viernes 11 de Marzo 7:30 pm. Inauguración.
* 100 asistentes en orden presentan sus ideas de negocio a implementar.
* Las 100 ideas se someten a votación y solo sobreviven 10.
* Los 100 participantes hacen equipo alrededor de la idea que les guste más. Formando, así, 10 equipos.

Sábado 12 y Domingo 13 de Marzo.
Durante estos dos días, cada uno de los 10 equipos implementan el prototipo de su respectiva idea, mientras que mentores e inversionistas de todas las áreas dan consejos y guía para el éxito de la idea.

Domingo 13 de Marzo 6:00 pm. La Gran Final.
Los prototipos funcionando son presentados ante un panel de jueces para escoger a los ganadores. El panel de jueces incluye a inversionistas de capital de riesgo y ángeles.

Éste es un evento dirigido por organizadores locales y esperamos tener excelentes conferencistas, apoyo y exposición alrededor del mundo. Si usted tiene un espíritu emprendedor y además tiene interés en empezar un nuevo negocio, este es un evento que no puede perderse.

El lema de Startup Weekend es: “Construye Comunidad. Inicia Empresas. Basta de hablar. Pura Acción.” De mejor forma no lo puede decir.

El emprendedor es una raza no común entre la humanidad. El emprendedor entiende que la definición de vida tiene inherente el concepto de lucha y dominio de recursos para perpetuarla en un ambiente de libertad y respeto por la vida ajena. Esa lucha y dominio implica un búsqueda constante del mejoramiento del ambiente en que la vida ocurre. Cuando el emprendedor produce con su mente una mejora en la vida, el resto de la humanidad se beneficia de esa mejora mediante el libre intercambio de mejoras y valores.

Invito a todas aquellas personas con espíritu emprendedor a participar en Startup Weekend para que mediante acciones logremos un mundo mejor. Regístrese ahora para el evento.

Invito a las empresas e instituciones que comprenden el tremendo impacto de este evento a contactarme para brindarles mayor información sobre posibilidades de patrocinio para beneficiar a los asistentes de Startup Weekend.

Invito a los que no caen en ninguna de las dos categorías anteriores a hacer correr la voz sobre el evento mediante en Twitter, Facebook o simplemente decirle a alguien que visite Emprenderemos.com (ese dominio redirecciona a http://costarica.startupweekend.org/)

Invito a los medios de comunicación a difundir la noticia sin precedente de este evento sin precedente.

Invito a todos a la acción. A luchar por el verdadero significado de la vida.

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27 de febrero 2010

Manteniendo el Glamour en los Medios Sociales

Quiero referirme muy brevemente a lo ocurrido el pasado viernes durante la grabación de Geeknation. Sin embargo quiero antes de eso, extenderme considerablemente en el modelo de comportamiento que los medios sociales han creado para circunstancias más o menos similares. La siguiente crónica sobre lo ocurrido en Gillmor Gang no tiene ninguna similitud con lo ocurrido en Geeknation salvo en los aspectos altamente generales relacionados con el efecto de las redes sociales. Quiero estructurar así este post para poder fundamentar lo que voy a comentar al final sobre nuestro querido Geeknation.

Un momento difícil en Gillmor Gang, Junio 2009

Aun recuerdo con viveza la forma tan violenta que Gillmor Gang tuvo su hiato de casi tres meses a raíz de la explosión en vivo de Leo Laporte contra Mike Arrington. Por favor vea el video aquí. En aquel momento Mike implicó que los comentarios positivos de Leo con respecto al Palm Pre estaban influenciados por el hecho que Leo había recibido una unidad gratuita para que la usara durante una semana. Leo sintió su integridad cuestionada y explotó contra Mike sin más.

Inmediatamente después, Mike le escribió una disculpa pública para Leo, disculpa que fue subsecuentemente aceptada.

Durante ese incidente, toda la blogósfera posteó al respecto, aunque el tema del blog no fuera relacionado en lo absoluto con la temática de Gillmor Gang, los blogueros comentaban el incidente porque sencillamente era un tema sabroso. En palabras del sitio Edible Apple:

This isn’t really Mac-related but is entertaining nonetheless.
[Esto no es algo relacionado con Mac, pero es entretenido de todas formas.]

Cuando Mike Arrington escribió a Leo la disculpa pública, agregó al final del post:

Comment moderation is going to be tight on this post, so keep it constructive.
[La moderación de los comentarios será estricta, así que mantenga sus comentarios constructivos]

Tiempo después, Mike hizo una actualización agregando el comentario de Leo aceptando la disculpa y a la vez reconociendo que había sobre-reaccionado.

A pesar de las disculpas y los buenos términos finales, Leo Laporte no siguió hospedando el show de Gillmor Gang en su red TWiT.tv.

Transparencia en los medios sociales

Esta pequeña crónica deja tantísimas enseñanzas para maniobrar en los medios sociales, que espero abarcarlas todas:

  • Transparencia en vivo: Nunca tener miedo de expresar los verdaderos colores en medios sociales. No deje medios mensajes, medias verdades. Sea claro, conciso, hable de frente.
  • Ética: Toda la discusión estuvo alrededor de la ética de los comunicadores y la responsabilidad para con el público. Este tema es tan candente que en Octubre del 2009, la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos estipuló que los blogueros deben revelar si se les ha pagado para dar una opinión sobre un producto, de lo contrario hay una multa de $11,000 por post.
  • Los medios sociales no están bajo el control de nadie: La velocidad de propagación de memes sobre “pérdidas de glamour” es mucho más alta que la velocidad promedio de propagación de otros tipos de memes. Hay dos motivos importantes: 1) Los conflictos e intrigas entretienen, así de simple [por eso aun existen telenovelas a esta altura del progreso humano]. 2) Ante toda causa, hay detractores y competidores resentidos, ese tipo de gente no perderá ni un solo segundo para demostrar al mundo los errores de sus enemigos [Sirva de ejemplo esto post de John C Dvorak en donde usa el incidente en cuestión para subrayar su histórica aversión contra Mike].
  • Polarización de personas: Cada luminaria en los medios sociales [Mike Arrington, Leo Laporte, Robert Scoble, Guy Kawasaki, Seth Godin, Jeremiah Owyang,...] tiene fervientes seguidores y apasionados odiadores. Esa es la realidad, y curiosamente eso es muy bueno. Guy Kawasaki lo dice en un párrafo de la página 10 de su libro The Art of the Start, que me permito traducir: “Cuando usted crea un producto o un servicio que algunas personas amen, no se sorprenda si otras personas lo odian. Su meta es catalizar pasión, ya sea a favor o en contra. No se ofenda si alguien se opone a lo que usted ha hecho. La única cosa que debiera ofenderlo (y hasta asustarlo) es la falta de interés”.
  • Transparencia para admitir errores: Es imposible siempre tener una cara de perfecta felicidad y compostura en los medios sociales. Es imposible pretender que nunca me equivoco. No se puede ignorar cuando bajo el nombre de una marca las personas no muestran unidad. Un caso reciente fue cuando ejecutivo de Microsoft dijo que Windows 7 estaba basado en la experiencia gráfica de Mac OS, pero al día siguiente el equipo de Windows 7 se apresuró a sacar un post negando lo que el ejecutivo había dicho. Como decimos mucho en Twitter, eso sí es un epic fail. Esos fallos ocurren, y cuando ocurren no hay que titubear en aceptarlos. La audiencia valora eso. Cada vez que Jeremiah Owyang comete un error y lo admite, me da una sensación de confianza tremenda.
  • Recuerde que es una situación delicada: Ante situaciones tan frágiles como estas, los comentarios destructivos tienen una tremenda facilidad de abundar. La reputación de varias personas pueden estar en juego y las malas intenciones no pierden oportunidad de participar. Mike tomó la decisión de subir los niveles de moderación del post de la disculpa.
  • La finalización puede ser una consecuencia sana. A pesar de estar de lograr las paces, Leo no continuó en el podcast. Y creo que sé el motivo: a pesar de las paces, se vería poco creíble verlos hechos un amor después de tan verbalmente violenta escena.

Ok y Geeknation?

Ahora sí, volvamos a Geeknation.

En términos muy generales, lo que ocurrió el viernes dejó un lamentable mensaje en la audiencia: “Estos tres tipos no están remando hacia la misma dirección como la familia que decían ser”. ¿Es cierto ese mensaje? A estas alturas eso no es tan importante para la audiencia (aunque sí es importante para nosotros tres, a lo interno). En estos momentos es más importante para la audiencia el hecho que el mensaje se dio y se propagó, punto. Y por eso me disculpo en nombre de Geeknation. Como familia no debimos transmitir ese mensaje, por dos motivos: 1) por respeto a nuestra audiencia y 2) porque los asuntos caseros no deben ventilarse en la calle [es decir, fallamos en ventilar malentendidos y supuestos falsos o no entre nosotros tres].

Para mí la lección aprendida es muy grande y me ayudará a no permitir ese descuido nunca más. Pero más grande aún es mi certeza que estimo y respeto a Carlos Solís y a Reyner Sibaja. Estimo en gran manera a María José Lerena y a Malu Cita, las quiero mucho y sin ellas Geeknation no hubiera sido el éxito que fue en 2009.

Por otro lado, he decido no continuar en Geeknation y tomar un rumbo diferente.

Además, debido a que los nombres de varias personas de integridad incuestionable están involucrados en este tema tan delicado, también tomo la decisión de moderar con mucha cercanía los comentarios  en este post.

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